с HR-экспертом для вашего бизнеса
Для решения проблем с наймом, удержанием, мотивацией персонала и построения эффективных HR-процессов в соответствии с законодательством
Стратегическая сессия
Кому подходит формат стратегической сессии?
Компаниям
которые только начинают строить HR-функцию
Организациям
с проблемами в управлении персоналом, которые хотят пересмотреть подходы
Бизнесу
переживающему быстрый рост или реструктуризацию, где HR играет ключевую роль
Компаниям
Организациям
Бизнесу
Кому подходит формат стратегической сессии?
которые только начинают строить HR-функцию
с проблемами в управлении персоналом, которые хотят пересмотреть подходы
переживающему быстрый рост или реструктуризацию, где HR играет ключевую роль
Мария Консманова
бизнес-консультант по вопросам HR
Карьерный консультант:
член ассоциации карьерных консультантов (ускоряю получение оффера 1+ мес, за счет рекомендации по своим каналам )
член ассоциации карьерных консультантов (ускоряю получение оффера 1+ мес, за счет рекомендации по своим каналам )
Основатель и руководитель кадрового агентства HR-Prof.
Подбор персонала: digital, IT, маркетинг, hr, финансы, TOП
(показываем первого кандидата через 3+ дней)
Подбор персонала: digital, IT, маркетинг, hr, финансы, TOП
(показываем первого кандидата через 3+ дней)
РФ, СНГ, ОАЭ, Турция
HR-эксперт для бизнеса:
оценка, коучинг ТОП персонала, обучение рекрутеров
(увеличение прибыли за счёт новой стратегии развития)
оценка, коучинг ТОП персонала, обучение рекрутеров
(увеличение прибыли за счёт новой стратегии развития)
Автор экспертных статей в Федеральных СМИ
Автор и эксперт онлайн-школы рекрутеров
Автор и эксперт онлайн-школы рекрутеров
Руководитель клуба "Крылья для рекрутера"
Спикер "Российского общества Знание"
Спикер "Российского общества Знание"
Работаем онлайн
Стратегическая HR сессия поможет вашему бизнесу закрыть следующие вопросы:
We help develop young architecture companies and teams that innovate urban planning
Подбор персонала
Разработка эффективных стратегий подбора:
- создание профилей идеальных кандидатов
- анализ и и оптимизация методов поиска и отбора персонала
- внедрение систем оценки и адаптации новых сотрудников
Построение HR-отдела
Создание с нуля или оптимизация HR-отдела, с регламентированием его структуры, функций и процессов:
- разработка стратегий управления персоналом
- внедрение эффективных систем документооборота
- создание стандартов и процедур для работы с сотрудниками
Формирование кадрового резерва
Разработка стратегий для готовности компании к изменениям и внутренним перемещениям:
- выявление талантливых сотрудников
- разработка программ их развития и подготовки к будущим ролям в компании
- снижение рисков, связанных с нехваткой квалифицированных специалистов
Продвижение HR бренда и корпоративной культуры
Формирование стратегий для привлечения талантливых специалистов:
- разработка ценностей компании
- создание привлекательного имиджа работодателя
- внедрение программ, способствующих развитию корпоративной культуры
Выявление потребности бизнеса в новых сотрудниках
Анализ текущих и будущих потребностей бизнеса в кадрах:
- оценка текущих ресурсов, рынка труда и динамики развития компании
- прогнозирование потребности в новых специалистах
- построение более эффективного управления ресурсами и снижение затрат на подбор
Оценка эффективности работы отдельных сотрудников
С помощью проверенных инструментов и авторского метода для получения объективной картины по каждому сотруднику, а также создание и внедрение систем оценки для дальнейшего использования руководством.
Как проходит стратегическая HR сессия
Предварительный анализ
(до сессии)
(до сессии)
Анализ текущего состояния HR-функции: структура, ключевые процессы, метрики и проблемы.
Опрос и интервью: взаимодействие с руководителями, HR-специалистами и сотрудниками для выявления текущих болей и ожиданий.
Сравнение с лучшими практиками: оценка того, как HR-функция компании соотносится с рыночными стандартами.
Опрос и интервью: взаимодействие с руководителями, HR-специалистами и сотрудниками для выявления текущих болей и ожиданий.
Сравнение с лучшими практиками: оценка того, как HR-функция компании соотносится с рыночными стандартами.
Этапы стратегической сессии
1
Определение бизнес-целей и роли HR
Совместно с топ-менеджментом определяется, как HR может поддерживать ключевые бизнес-цели.
Выявление ключевых потребностей бизнеса: рост, оптимизация, инновации и т.д.
Выявление ключевых потребностей бизнеса: рост, оптимизация, инновации и т.д.
2
Диагностика текущей ситуации
Обсуждение сильных и слабых сторон текущей HR-функции.
Анализ существующих процессов: найм, адаптация, обучение, оценка, мотивация и удержание.
Анализ существующих процессов: найм, адаптация, обучение, оценка, мотивация и удержание.
3
Постановка стратегических HR-задач
Формулирование целей и приоритетов HR на ближайшие 1-3 года:
- Создание системы привлечения и удержания талантов.
- Формирование корпоративной культуры.
- Внедрение системы обучения и развития сотрудников.
- Автоматизация HR-процессов.
- Выстраивание системы оценки и мотивации персонала.
4
Создание дорожной карты HR-функции
Разработка четкого плана внедрения изменений с указанием сроков, ответственных и ключевых этапов.
Определение метрик и индикаторов успеха (KPI).
Определение метрик и индикаторов успеха (KPI).
5
Обсуждение рисков и барьеров
Выявление возможных препятствий при реализации HR-стратегии.
Разработка плана по их минимизации.
Разработка плана по их минимизации.
После стратегической сессии вы получаете
отчет и рекомендации
отчет и рекомендации
- -1-Итоговый документС результатами сессии, стратегическими целями и подробной дорожной картой
- -2-Консультации по внедрениюПоддержка в первые месяцы после сессии для корректировки и сопровождения реализации
У нас для вас подарок
Результаты стратегической сессии для вашего бизнеса
- Четкая стратегия HR, согласованная с бизнес-целями1
- Улучшение ключевых HR-процессов и оптимизация затрат2
- Повышение вовлеченности и продуктивности сотрудников3
- Снижение текучести и привлечение лучших талантов4
- Повышение гибкости и устойчивости HR-функции в условиях изменений5
Тарифы
1 встреча
Стратегическая сессия
25 000 р.
1 месяц
Бизнес-сопровождение
120 000 р.
3 месяца
Бизнес-сопровождение
350 000 р.
Приступим к работе?
Закройте вопрос в сфере HR - оставьте заявку на стратегическую сессию
